Tout ce qu’il faut savoir avant de démarrer votre activité à Dubaï

[:fr]Les Emirats sont devenus, depuis la « Révolution des Pétrodollars », un synonyme de richesse et de prospérité. Il n’est donc pas surprenant que de nombreuses entreprises de tous secteurs d’activité s’y soient implantées au fil du temps. Cela dit, créer une entreprise et démarrer une activité à Dubaï par exemple, peut diverger à bien des égards, de la façon occidentale de procéder.

 

Bien définir votre activité

Les bonnes idées, c’est ce qui manque le moins. C’est dans l’exécution que la plupart des personnes se heurtent à des obstacles. La première chose à faire, c’est de bien définir les axes et les orientations de votre activité professionnelle. Ceci vous servira d’une part à mieux cerner la demande et la concurrence sur place ; et d’autre part à convaincre les potentiels investisseurs et, en fin de parcours, les clients. Il est important de bien comprendre que votre offre devra être adaptée aux réalités du Moyen-Orient.

Ensuite, vous devrez définir la structure institutionnelle de votre entreprise. A Dubaï, les autorités reconnaissent sept types différents d’entreprises. Et à chaque type, il est reconnu un régime spécifique en termes de procédures de création, d’actionnaires et de capital. C’est à ce niveau que vous devrez faire le choix entre un entreprise en LLC par exemple, ou une autre structure organisationnelle. En fonction du type d’entreprise, vous pourrez également choisir de vous installer dans l’une des nombreuses zones franches de Dubaï pour bénéficier des avantages correspondants.

 

L’épineuse question de la propriété de l’entreprise

La question du partenaire local est une des préoccupations majeures pour toute personne désireuse de se lancer sur place. La loi exige en effet que toute entreprise soit détenue majoritairement par un national. En tant qu’étranger, vous devrez donc trouver sur place, un partenaire digne de confiance. Car, c’est bien de cela qu’il est question. Etant donné qu’il pourrait potentiellement contrôler l’entreprise, il est crucial de vous assurer que vous avez la même vision d’avenir. Même s’il n’y a aucune obligation légale gouvernant l’implication financière du partenaire local, optez plutôt pour un partenaire qui serait disposé à y mettre du sien. Ou entendez-vous à l’avance avec lui pour fixer les modalités de sa rémunération.[:]